Mitarbeiterbindung: Ausgewählte Maßnahmen zur Steigerung des Commitments der Mitarbeitenden

Ein Teil der Beschäftigten engagiert sich nur begrenzt, (krankheitsbedingte) Fehlzeiten steigen und einige planen insgeheim einen Jobwechsel. Auch vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und des daraus resultierenden Fachkräftemangels ist es dringend geboten, gezielte Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung zu ergreifen. Dabei gilt es, die Aktivitäten fundiert und unternehmensindividuell zu konzipieren, systematisch umzusetzen und die Wirkungen zu überprüfen.

Das Seminar stellt auf Basis eines grundlegenden Konzeptes ausgewählte Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung vor, gibt Empfehlungen zur Einführung bzw. Umsetzung und regt zur Reflexion und Diskussion an. Die Impulse ermöglichen bzw. erleichtern die anschließende Umsetzung im eigenen Unternehmen. Die zentralen Akteure für die Mitarbeiterbindung erhalten im Seminar einen Überblick und konkrete Beispiele für mögliche Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung.

Das Seminar richtet sich insbesondere an Verantwortliche aus dem Personalbereich und an Führungskräfte.  

Inhalte im Einzelnen

Erläuterungen und Zusammenhänge zentraler Begriffe

• Mitarbeiterbindung
• Mitarbeitermotivation
• Arbeitszufriedenheit
• Commitment
• Innere Kündigung