Facility Management beim Wohnungsbau mitdenken

Bei der Planung großer Wohnbauprojekte liegen auch im Jahr 2025 Fokus und Ressourcen meist auf Architektur, Vermarktung und Baukosten. Die spätere Bewirtschaftung der Gebäude bleibt hingegen oft vernachlässigt und wird erst kurz vor Fertigstellung bedacht. Das ist ein Fehler.

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Von der Bau-Idee bis zur Realisierung: am besten sind innovative, ganzheitliche Lösungen. Bild: Adobestock/ Grispb
Von der Bau-Idee bis zur Realisierung: am besten sind innovative, ganzheitliche Lösungen. Bild: Adobestock/ Grispb

Verschiedene Untersuchungen zeigen, dass sich die Betriebskosten eines Wohngebäudes über den gesamten Lebenszyklus hinweg auf einen beträchtlichen Teil der Gesamtkosten summieren können – teils über das Doppelte der reinen Baukosten hinaus. Gleichzeitig stellen die laufenden Betriebskosten einen wesentlichen Bestandteil der monatlichen Belastung für Bewohner dar.

Diese sogenannte „zweite Miete“ beeinflusst die Attraktivität und Wirtschaftlichkeit der Immobilie und kann in Phasen mit weniger angespanntem Vermietungsmarkt zu längeren Leerstandszeiten führen, wenn das Kosten-Nutzen-Verhältnis für die Bewohner nicht stimmt. Werden Betriebskosten nicht ausreichend berücksichtigt oder lassen sie sich nicht auf die Bewohner umlegen, leidet auch die laufende Rendite.

Kurz: Wer in der Projektentwicklung das spätere Facility Management (FM) nicht von Anfang an mitdenkt, riskiert Nachteile bei Kosten, Nachhaltigkeit und Bewohnerzufriedenheit – und damit Einbußen beim langfristigen Immobilienwert.

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Digitalisierung frühzeitig mitdenken

Auch bei Wohnimmobilien bietet die Digitalisierung hilfreiche Werkzeuge, um das Facility Management frühzeitig einzubinden. Digitale Planungsmodelle wie Building Information Modeling (BIM) können bereits während der Projektierung Aufschluss darüber geben, wie gut sich Wartung, Pflege oder spätere Umbauten im Betrieb durchführen lassen. Ebenso kann es sinnvoll sein, bereits in der Bauphase eine Infrastruktur zu schaffen, die eine spätere smarte Steuerung ermöglicht – etwa für Heizsysteme, Beleuchtung oder Energieverbrauch.

Mit entsprechenden Sensoren und Systemen lassen sich später Daten zum Innenraumklima, Wasser- und Stromverbrauch sowie zur allgemeinen Nutzung effizient erfassen. Diese Informationen helfen dabei, den Betrieb wirtschaftlicher und nachhaltiger zu gestalten – für Bewohner wie Betreiber. Digital geplante und vorbereitete Wohngebäude lassen sich langfristig transparenter, ressourcenschonender und kosteneffizienter bewirtschaften.

Nachhaltigkeit beginnt im Betrieb

Nachhaltigkeit endet nicht mit einer umweltbewussten Bauphase – sie zeigt sich insbesondere im laufenden Betrieb. Das Facility Management spielt dabei eine zentrale Rolle: Es beeinflusst direkt den Energieverbrauch, die Müllentsorgung, die Ressourcennutzung und die Umsetzung von Umweltstandards. Auch bei Wohnprojekten trägt ein vorausschauend organisiertes FM wesentlich dazu bei, den CO₂-Fußabdruck eines Gebäudes zu reduzieren.

Darüber hinaus gilt: Ein sorgfältig geplantes Facility Management unterstützt die Umsetzung sozialer Standards – etwa durch Barrierefreiheit, Sicherheit und Inklusion. Die Grundlage für all das wird bereits in der Projektentwicklung gelegt. Wer dort Aspekte wie Reinigung, Wartung, Energieeffizienz und Verwaltungsprozesse aktiv durchdenkt, kann im späteren Betrieb Einsparungen und Effizienzgewinne realisieren.

Zwar ist ein Teil der laufenden Kosten durch Bauweise und gesetzliche Vorgaben strukturell vorgegeben – dennoch bleibt ein relevanter Anteil steuerbar. Wartungsarme Technik, langlebige Materialien und eine clevere Grundrissplanung sorgen für langfristige Einsparpotenziale. Auch zentrale Services wie Mülllogistik, Paketannahme oder gemeinschaftlich nutzbare Räume sollten schon in der Planung mitgedacht werden.

Wohnkomfort systematisch fördern

Eine Wohnimmobilie ist nur dann dauerhaft erfolgreich, wenn die Bewohner sich wohlfühlen. Wohnqualität entscheidet über Zufriedenheit und Verweildauer. Aspekte wie Tageslicht, Luftqualität, Schallschutz und ergonomische Grundrisse bilden die Basis für gutes Wohnen. Hinzu kommen digitale Steuerungsmöglichkeiten für Raumtemperatur, Lüftung oder Beleuchtung sowie Serviceangebote wie Paketstationen, App-basierte Kommunikation mit der Hausverwaltung oder gemeinschaftlich nutzbare Räume.

Ein durchdachtes FM-Konzept definiert, welche dieser Angebote dauerhaft und zuverlässig zur Verfügung stehen – und wie sie organisiert und finanziert werden. Studien zeigen, dass viele Bewohner unzufrieden mit der Qualität der gebäudebezogenen Dienstleistungen sind. Ein gut konzipiertes Facility Management hebt ein Objekt deshalb deutlich vom Wettbewerb ab – besonders in einem Mietmarkt, in dem Komfort und Services zunehmend ausschlaggebend für die Entscheidung sind.

Facility Management darf bei Wohnimmobilien kein nachgelagerter Gedanke sein. Wer schon in der Planungsphase den späteren Betrieb systematisch mitdenkt – von digitalen Grundlagen über ESG-Anforderungen bis hin zu Komfort- und Serviceaspekten – legt den Grundstein für eine nachhaltige, wirtschaftliche und attraktive Immobilie.

 

Richard van de Beek

Bild: Rosa Alscher Group
Head of Asset Management and Leasing, Rosa Alscher Group

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